Stawiamy przede wszystkim na praktyczność i opłacalność biznesową proponowanych rozwiązań. Bardzo ważne są dla nas skuteczność oraz szybkość realizacji powierzonych projektów w ramach ograniczonego budżetu. Jednocześnie staramy się, aby wszelkie przedsięwzięcia zorientowane były na osiągnięcie największych korzyści biznesowych dla naszych klientów i gwarantowały im odpowiedni poziom bezpieczeństwa. Wierzymy, iż opracowanie stabilnej struktury korporacyjnej stanowi podstawę do wprowadzania długotrwałej strategii przedsiębiorstwa, umożliwiającej uzyskanie lepszych rezultatów niż konkurencja.

W ramach przedmiotowej praktyki zajmujemy się:

• tworzeniem i likwidacją spółek osobowych i kapitałowych, oddziałów, przedstawicielstw oraz innych podmiotów gospodarczych, w szczególności fundacji i stowarzyszeń, w tym sporządzamy umowy (statuty) spółek, regulaminy działania rad nadzorczych i zarządów oraz umowy inwestycyjne (również w zakresie private equity oraz venture capital);

• kompleksową obsługą prawną organów spółek handlowych, w tym przygotowujemy projekty uchwał organów spółek handlowych, zajmujemy się procedurą przeprowadzania walnych zgromadzeń i zgromadzeń wspólników oraz posiedzeń rad nadzorczych i zarządów, przeprowadzaniem procedury podwyższania i obniżania kapitału zakładowego, umarzania akcji lub udziałów, dokonaniem przymusowego wykupu akcji (squezze out) i odkupu akcji (reverse squezze out);

• rozwiązywaniem sporów między wspólnikami i akcjonariuszami, w tym sporów związanych z zaskarżaniem uchwał organów spółek oraz sporów o wyłączenie wspólnika;

• reprezentacją wspólników i akcjonariuszy podczas obrad zgromadzeń wspólników lub walnych zgromadzeń;

• przygotowywaniem umów o zarządzanie, umów w sprawie zakazu konkurencji oraz innych umów z członkami zarządu oraz pozostałymi osobami z kadry kierowniczej;

• przeprowadzaniem audytów prawnych due diligence po stronie sprzedającego jak i kupującego;

• doradzamy w zakresie tworzenia tzw. best practice dla zarządów i rad nadzorczych spółek;

• opracowywaniem i negocjowaniem umów joint venture oraz umów zawieranych między wspólnikami i akcjonariuszami (shareholders agreements);

• opracowywaniem i wdrażaniem systemów motywacyjnych dla kadry kierowniczej.